2012年1月30日，野馬集團隆重召開年度工作會議，總結2011年度工作，安排2012年度工作。

    10點30分，會議在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。集團公司總經理陳強代表集團公司向大會作工作報告。

    2011年，集團公司完成進出口貿易額55430萬美元。

    2011年，集團公司國際貿易、金融投資、文化旅游三大團隊，緊緊抓住年初制定的工作目標，團結一心，真抓實干，全面完成了各項經營目標，實現年度利潤目標比上年翻一番的優異成績。

    2011年，集團多元化發展戰略布局已初步形成，為未來可持續發展奠定了基礎。集團公司在保持傳統貿易穩步增長的同時，金融投資業務也得到了健康發展，小額貸款和貨幣兌換業務已經成為新的經濟增長點，核算利潤接近半壁江山。借助周邊國家政商兩界廣泛的人脈關系，一批境外投資、對外工程項目承包等外經項目逐步落地并將投入建設。未來幾年，外經業務必將和外貿業務一樣并駕齊驅。文化旅游業務也實現了突破性進展，以野馬商務會館、新疆古生態文化園和野馬美術館為基本內容的文化旅游項目已經初具規模，成為野馬集團的特色標識，也成為烏魯木齊一個重要文化旅游景點，吸引了越來越多國際國內政要、商團以及各界友人。兩年以來，塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦兩國總統分別專程到訪；中央政治局常委、全國政協主席賈慶林親臨視察；鳳凰衛視面向國際對野馬集團進行的專題報道，都產生了巨大的社會影響。2011年，陳志峰董事長在吉爾吉斯舉辦個人攝影展獲得吉爾吉斯斯坦總統親自頒發的象征最高榮譽的友誼勛章；由野馬集團和香港衛視合作的26集大型電視紀實片《強疆夢》已完成拍攝，2012年將在世界多個國家和地區播出。

    由此，野馬集團不再是單一的貿易企業，集團公司未來發展正在實現跨越性的飛躍。外貿與外經、金融與投資、文化與旅游，已經成為三大業務板塊。高起點、大運作、高效益是集團公司未來發展的必然趨勢。

    2011年，集團公司自上而下開展的管理“雙提升”活動，完成了OA辦公自動化系統的安裝，財務管理，人員管理，薪酬管理全面提升，使管理步入科學健康的軌道。

    新春伊始，2012年是集團公司優化產業結構，進一步完善發展戰略布局的一年；是集團公司推進管理變革，全面實現管理升級的一年；是集團公司加快品牌建設，進一步提高知名度、美譽度的一年；也是集團公司加快文化建設，實施文化興企的一年。各團隊將圍繞這個思路和目標，振奮精神、統一思想，精誠團結，為完成全年經營目標，為實現新的戰略規劃，為開創野馬集團和全體員工更加美好的未來而努力奮斗！